Mitarbeiter einschätzen und optimal bei der Entwicklung zu unterstützen ist eine sensible Aufgabe in der Personalführung. Wenn die Einschätzung so realistisch und objektiv wie möglich erfolgt, können die bestmöglichen Entwicklungsstrategien aufgestellt werden. Mitarbeiterentwicklung ist nicht […]
Führungskräfte sind in erster Linie Entscheider. Entscheidungen bezüglich Investitionen, Budgets, Ziele, Richtungen und Mitarbeiter. Die Alternative, keine Entscheidung zu treffen, ist die bewusste Entscheidung, den Status quo beizubehalten. Sie geben den Kurs vor und stecken […]
Die Potenzialanalyse ist ein wichtiges Instrument in Bewerbungsprozessen und für Maßnahmen der Personalentwicklung. Sie geben in der Regel Aufschluss über die Werte, die Motivation, die Antreiber und die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter bzw. Bewerber. […]
Teamfähigkeit: die Fähigkeit aus einer Gruppe ein wirklich fähiges Team zu entwickeln. Die Führungskräfte sind erfolgreich, die alle Mitarbeiter gemeinsam zum Erfolg führen und die Kraft einer solchen Gemeinschaft nutzen. Halten Sie Teamfähigkeit auch für […]
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